In Placement, Coaching und Consulting arbeiten wir mit dem systemischen Ansatz

Sie wollen eine passgenaue Strategie zur Bindung und Einbindung Ihres Top-Personals und die höchste Leistung von Ihren Führungskräften? Sie überlegen eine Neuaufstellung der Mannschaft mit Fokus auf der konstruktiven und nachhaltigen Verknüpfung von „Neu“ mit „Alt“?

Antworten auf diese Fragen finden Sie auf den nachfolgenden Seiten sowie in unserem Produktflyer LeadOne Onboarding.

Seit 1999 beantworten wir die hohe Nachfrage nach professionellen, effizienten und maßgeschneiderten Suchen äußerst erfolgreich am Markt. Mittlerweile gehören wir zum führenden Viertel der Executive Search Dienstleister in Deutschland. Seit 2007 haben wir zudem sehr systematisch Netzwerke der 1.-4. Führungsebene aufgebaut und spezifische Frauennetzwerke in Deutschland und der Schweiz gegründet.

Als Consultants in Executive Search mit besonderer strategischer Expertise verfügen wir über profunde Marktkenntnis, über tiefes organisatorisches Wissen und über ein sehr geschultes Beurteilungsvermögen. Wir verstehen uns darauf, die Entwicklungen von suchenden Unternehmen und ihren Märkten zu analysieren und zu lesen. Wir finden und überzeugen die passenden Kandidaten, die hinsichtlich Fachkompetenz, Persönlichkeit, Führungspotenzial und Wertvorstellungen die hohen Anforderungen erfüllen. Wir präsentieren Ihnen exzellente Fach- und Führungskräfte, deren individuelle Entwicklungsgeschichten wie Zahnräder in Ihre spezifische Unternehmensentwicklung greifen. Ein Ergebnis dieser besonderen Expertise ist u.a. auch das erfolgreiche „Hiring“ ganzer Teams und das Transferieren und Integrieren von Organisationen und/oder organisatorischer Einheiten.

Unser Placement-Consulting umfasst die erfolgreiche Implementierung und Begleitung unserer Kandidaten in ihre neue Funktion während der ersten 6 Monate. Dieser Service ist für die oberen Führungsebenen ein fester Qualitätsbestandteil unserer Arbeit.

Durch unsere besondere Kundenstrategie können wir das volle Marktpotenzial unserer Kunden ausschöpfen – wir schließen die Tätigkeit für Kundenkonkurrenten aus.

Sowohl für Unternehmen als auch für die betroffenen Führungskräfte ist das sogenannte „PLacement“, also die erfolgreiche und schnelle Einbindung einer Führungskraft in ein neues Umfeld, von entscheidender Bedeutung.

Wir entwickeln mit Ihnen systematische Placement-Strategien für Ihren nachhaltigen Erfolg. Dazu erstellen wir mit Ihren neuen Leistungsträgern präzise Potenzial- und Erfahrungsanalysen und gleichen diese mit Anforderungs- und Kontextanalysen ab. In exklusiven Placement-Coachings erarbeiten wir anschließend Strategien, deren Umsetzung wir über den Zeitraum von 6 Monaten begleiten. Dabei werden formelle und informelle Strukturen des Unternehmens genauso berücksichtigt wie der Status der zu führenden „Mannschaft“, die in einem wechselseitigen Akkommodationsprozess mit der Führungskraft in Passung gebracht werden muss. Im Endergebnis führen unsere Placement-Strategien zu sehr viel reibungsloseren, produktiveren und erfolgreicheren Einstiegsperformances und damit sogar zu einer Wertsteigerung der neuen Führungskräfte.

Weitere Informationen finden Sie auch in unserem Produktflyer LeadOne Onboarding.

Bei unseren Kunden sind wir im Segment Nachfolge bei Familienunternehmen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung, unserer strategischen Kompetenzen und unserer Diskretion ein hochgeschätzter Ansprechpartner. Dabei unterscheiden wir zwischen zwei Services:

• Nachfolge in Familienunternehmen
Familienunternehmen zeichnen sich durch besondere Anforderungen an Führung aus. Ein hoher Eigenanspruch an wirtschaftlichen Erfolg, soziale Verantwortung und Traditionsbewusstsein muss oft in einem komplexen Spannungsfeld aus Familie, Gesellschaftern und Unternehmensmanagement verwirklicht werden. Wir helfen Ihnen bei der systematischen Evaluation Ihres Top Managements, wir definieren mit Ihnen die Anforderungskriterien für die Suche nach potenziellen Nachfolgern, und wir machen für Sie bei Bedarf auch Top-Kandidaten von außerhalb ausfindig. Durch kompetente Audits und Potenzialanalysen, durch Entwicklungsstrategien und Placement-Maßnahmen unterstützen wir Sie bei der professionellen Entwicklungsplanung Ihrer Kandidaten.

• Nachfolge in nicht inhabergeführten Unternehmen
Wir sind Experten in der umfassenden, kompetenten und diskreten Begleitung von Auswahlprozessen – vom Audit des/r amtierenden Vorstandsvorsitzenden über die Erstellung eines Anforderungsprofils bis hin zur Suche und Besetzung, zur Entwicklung von Kandidaten und zum Placement-Prozess. Insbesondere können wir Sie dabei unterstützen, Ihre strategische Neuausrichtung, die Struktur und die Kultur Ihres Unternehmens in Wechselwirkung mit den strategischen Zielen Ihrer neuen Führungsfigur zu entwickeln.

Top Executives haben in der Regel einen klaren Fokus, der immer wieder neu ausgerichtet werden muss. Ein Erfolgsbaustein in diesem Prozess liegt in der zeit- und passgenauen Schaffung von neuen Opportunities und in der professionellen und diskreten Begleitung dieses Prozesses. Wertsteigernde Argumente sind in diesem Stadium oft mehr im Kontext des neuen Arbeitgebers zu finden als in der eigenen Aufgabenerweiterung.

Top Executive Placement als eine der anspruchsvollsten Formen der Beratung und als das Gegenstück zur Kandidatensuche gehört zu unseren Kernkompetenzen. Wir fokussieren auf Ihre Ziele, arbeiten mit Ihnen an der Neuschärfung Ihres Profils, führen relevanten Market Research durch, analysieren potenzielle Zielunternehmen und vollziehen ein passgenaues Mapping. Anschließend generieren wir für Sie aktive Nachfragen mit Hilfe von bewährten und effektiven Strategien. In allem begleiten wir Sie diskret und vertrauenswürdig auf dem Weg zu Ihrer nächsten herausfordernden Station.

Organisationen müssen sich in regelmäßigen Abständen die Frage stellen, welche Qualitäten ihre Führungskräfte mitbringen müssen, um die zukünftigen Herausforderungen bewältigen zu können. Unsere Management Audits liefern Ihnen hierzu professionelle Evaluationen des Ist-Standes.

Wir analysieren mit Ihnen die Stellschrauben für höchste Leistungsfähigkeit und höchste Verbundenheit mit der Organisation, indem wir ein spezifisches, aktualisiertes und zukunftsorientiertes Kompetenzmodell für Ihr Unternehmen erstellen. In Development Centers kann sich Ihr Führungsteam mit der Frage auseinandersetzen, wo es in Bezug auf die zukünftigen Anforderungen steht und welcher konkrete Entwicklungsbedarf gegeben ist:

• Mit welchen Strategien und Instrumenten gelingt es uns, die besten Talente und Führungspersönlichkeiten an uns zu binden und diese nachhaltig weiterzuentwickeln?

• Welche Anforderungen stellen wir an unsere Leistungsträger von morgen?

• Wer sind unsere Leistungsträger und welche Stärken wollen wir konkret wie weiter ausbauen?

• Welche Stellschrauben für höchste Leistungsfähigkeit und höchste Verbundenheit mit der Organisation gibt es, und wie setzen wir diese ein?

In der Folge müssen auch neue Karriere- und Laufbahnmodelle in Organisationen definiert werden. Gerne entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam passende Antworten für Ihre Organisation und entwickeln Ihre Karriere- und Laufbahnmodelle weiter. Auf diese Weise verändern Sie konfliktträchtige Strukturen und sorgen für die nachhaltige Bindung der richtigen Talente und Leistungsträger an Ihre Organisation.

Ob Sie eine erfahrene Spitzenkraft oder ein ambitioniertes Nachwuchstalent sind – unsere langjährige Erfahrung in den Bereichen Recruitment und Placement in Verbindung mit unserer Expertise in Personalentwicklung (Audit) ist Ihr Vorteil.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Analyse und Reflexion Ihrer derzeitigen Position, Ihren Zielen, Ihren Potenzialen, Neigungen und Idealen. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Ihre individuelle Karriere-Vision, erarbeiten eine realistische Strategie und begleiten Sie bei Ihren konkreten Entwicklungsschritten im konkreten Prozess. Die Karriereverläufe unserer langjährigen Coachees geben uns Recht: Intelligente Karrierestrategien sind das sicherste Mittel zum Erfolg – und vor allem zur nachhaltigen Zufriedenheit und Erfüllung im Leben.

Sie erleben Wachstum, oder Sie stehen vor anspruchsvollen Reorganisationsprojekten und benötigen deutlich mehr strategische Führung, eine hocheffiziente Organisationsstruktur und eine Unternehmenskultur, die auch in stürmischen Zeiten Halt, Identität und Innovationskraft stiftet? Sie suchen wirkungsvolle Impulse, die zu ihrem eigenen Wissen passen?

Durch die hohe kommunikative Transparenz einer globalisierten Welt haben Alleinstellungsmerkmale heute eine andere Halbwertszeit. Die Wettbewerber und den eigenen Markt zu kennen, gehört daher zum Pflichtprogramm für jedes Unternehmen. Zentral ist dabei ein Aspekt: Strategieentwicklung, -implementierung und Organisationsentwicklung müssen eins sein, und die Führung muss hierfür eine gemeinsame Linie finden.

Unser Angebot:

• Entwicklung von Vision und Strategie
Das Strategieverständnis hat sich gewandelt: Es definiert sich heute als Portfolio an Initiativen, die den Wettbewerbsvorteil sichern und den Unternehmenswert steigern. Wir helfen Ihnen bei der fundierten Analyse von Chancen und Risiken unter Berücksichtigung Ihrer Stärken und Schwächen ebenso wie bei der Ausrichtung Ihrer Organisation an langfristigen Zielen. Dabei berücksichtigen wir die aktuellsten Management-Theorien und Methoden.

• Strategische Planung / Strategiekonferenz
Die strategische Planung ist ein ganzheitlicher Prozess, der regelmäßig stattfinden muss. Unser Ziel ist es, mit Ihnen durch eine strategische Planung nachhaltige Werte zu schaffen und die strategische Ebene mit der operativen zu verknüpfen. Die Mittel hierzu können Feinabstimmung, Ergänzung oder vollständige Neugestaltung sein.

• Verknüpfung Strategie, Struktur, Kultur
Die beste Strategie wirkt nicht, wenn sie nicht mit der Unternehmenskultur in Einklang steht. Das Dreieck Strategie, Struktur, Kultur muss immer zusammen betrachtet werden. Wir helfen Ihnen dabei, diese (scheinbar) ungleichen Faktoren erfolgreich zu verknüpfen. Kulturprozesse werden dann nachhaltig wirksam, weil sie in den Strukturen der Organisation verankert sind, die wiederum von der Strategie bestimmt werden.

Entwicklung und Innovation gehen Hand in Hand. Wir schaffen mit Ihnen neue Lösungsansätze von innen heraus und bringen bei der Neuausrichtung des Geschäftsportfolios den entscheidenden Schritt nach vorne. Mit Hilfe von eigens für Sie konzipierten Innovationskonferenzen und mit professionellen Analysen Ihrer strategischen Kontur wagen wir den Blick über Ihre Branchengrenzen hinaus.

• Innovation und Business Design
Erfolg fordert heutzutage ungewöhnliche Denkweisen und eine flexible Sichtweise auf das zukünftige Marktumfeld. Wir vermitteln Ihnen neue Perspektiven, Denkmodelle und Tools aus der aktuellsten Strategielehre und begleiten Ihren systematischen Weg zur Innovation.

• Wachstumsstrategie und Geschäftsmodell
Das Thema Wachstumsstrategie und Geschäftsmodell sollte in Anbetracht der heutigen, sich rasant wandelnden Umweltbedingungen regelmäßig neu auf den Tisch der Unternehmensführung kommen. Wir entwickeln mit Ihnen die Agenda für morgen vor dem Hintergrund Ihres aktuellen Geschäftsmodells und coachen Sie beim Ausbau Ihres Erfolgs.

Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen die zentralen Leitfragen für Ihre spezifische Unternehmenssituation:

• Mit welchen Personalstrategien erzielen wir nachhaltige Wettbewerbsvorteile unter unterschiedlichen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen?
• Welche Selektionsprinzipien passen zu uns und unseren zukünftigen Rahmenbedingungen?
• Wie können wir Business- und Personalstrategie nachhaltig und wirksam miteinander verknüpfen, damit Wertschöpfung in der Personalarbeit transparent und sichtbar wird?
• Mit welchen Strategien und Instrumenten gelingt es uns, die besten Talente und Führungspersönlichkeiten an uns zu binden und diese nachhaltig weiterzuentwickeln?
• Welche Anforderungen stellen wir an unsere Leistungsträger von morgen?
• Welche Stellschrauben für höchste Leistungsfähigkeit und höchste Verbundenheit mit der Organisation gibt es, und wie setzen wir diese ein?
• Wie verankern wir beständige Wandlungsfähigkeit nachhaltig in der Organisation?

Wir sind umfassend erfahren in der nachhaltigen Entwicklung passgenauer, integrativer Change Projekte mit messbarem Ergebnis. In allen unseren Teilleistungen achten wir sorgsam darauf, dass das Sachmanagement mit den „weichen“ Faktoren einhergeht und beide Seiten abgedeckt werden.

Das Ausrichten der Führungsmannschaft auf die eingesetzten Ziele, die Mobilisierung der gesamten Organisation, die feste Verankerung der Veränderungen in allen relevanten Prozessen, das ergebnisorientierte Management inklusive der Kontrollinstanzen, die fortwährenden Lernprozesse und die Kultur stehen daher im Mittelpunkt unserer Leistungen, ebenso wie eine strategische, einheitliche und kaskadierende Kommunikation, die sich über den gesamten Veränderungsprozess erstreckt. Konkrete Teilleistungen unseres professionellen Change-Konzeptes sind:

• Change Organisation / Projektmanagement

• Change Prozess / Design und Begleitung

• Change Architektur / Struktur

• Change Instrumente

• Change Kommunikation

Leitbilder sind Festschreibungen der gewachsenen kulturellen Identität – sie halten fest, was schon ist, sie dokumentieren Neues und schaffen Raum für das, was im Entstehen begriffen ist bzw. entstehen soll. Auf diese Weise dienen sie auch der normativen Wertausrichtung und der Ausgestaltung dessen, was als Leitlinien für Führung und professionelle Zusammenarbeit angestrebt wird. Sie geben Orientierung, verbessern den Zusammenhalt und wirken imagefördernd und markenbildend nach außen.

Die Entwicklung von Leitbildern kann in Workshops mit der Führungsmannschaft genauso erarbeitet werden wie in Großgruppen oder in Projektteams aus einem Querschnitt der Belegschaft. Wir begleiten Leitbild- und andere Kulturprozesse auf der Grundlage unseres fundierten Organisationswissens, unserer methodischen Expertise sowie unserer langjährigen Erfahrung mit gruppendynamischen und systemischen Prozessen.

Training bleibt für uns ein zentrales Instrument der Personalentwicklung, das in Consulting-Prozessen wie Strategieentwicklung, Change Management oder Organisationsentwicklung eine zentrale unterstützende Rolle spielt. Häufig trainieren wir gerade Führungsteams an anspruchsvollen Fachthemen und Tools entlang.

Wir haben langjährige Erfahrung in der Bedarfsanalyse von Weiterbildungsmaßnahmen. Was uns jedoch von reinen Weiterbildungsanbietern unterscheidet, ist unsere ausgeprägte Kontextorientierung – Standardtrainings aus der Retorte werden Sie von uns nicht bekommen, denn wir stimmen Trainings speziell auf Ihre Unternehmenssituation, auf Ihre Strategie, auf das Potenzial Ihrer Mannschaft und auf unseren aktuellen Consulting-Prozess ab. Dank unseres breitgefächerten Netzwerks aus hochqualifizierten Trainern sind wir in der Lage, Ihnen maßgeschneiderte und hochkarätige Trainings in folgenden Bereichen anzubieten:

• Persönlichkeit und Kommunikation
Wir arbeiten mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern an Persönlichkeit und Kommunikation und decken zentrale Grundlagenthemen ab: Selbstmanagement, Zeitmanagement, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Reflexion der eigenen Persönlichkeitsstruktur, der eigenen Verhaltensmuster und Motivatoren, Zusammenarbeit im Team, gelingende und kongruente Kommunikation und erfolgreiche Work-Life-Balance.

• Mediation und Konfliktmanagement
Wo Menschen mit unterschiedlichen Verantwortungsbereichen und Zielen sowie mit verschiedenen Persönlichkeitsprofilen, Arbeitsstilen und Kommunikationsgewohnheiten zusammenarbeiten, kommt es zwangsläufig zu Interessenkonflikten – diese Spannung birgt aber nicht nur Risiken, sondern auch große Chancen. Wir trainieren Sie in professioneller Mediation und Konfliktklärung. Wir unterstützen Sie dabei, Unterschiedlichkeit und Perspektivenvielfalt als Ressourcen zu begreifen und zu nutzen, kompetent mit Konflikten umzugehen, professionell zwischen Konfliktparteien zu vermitteln und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.

• Veränderungen in Organisationen
Veränderungsprozesse fordern Organisationen heraus wie kaum eine andere Situation. Neben einem hohen zusätzlichen Arbeitsaufwand schlagen auch wirtschaftliche wie personelle Unsicherheiten, mikropolitische Spannungen und kulturelle Veränderungen als Stressfaktoren zu Buche. Wir begleiten Ihren Change Prozess auch auf der Ebene der Weiterbildung: Durch fachkundige Schulungen unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, den Veränderungsprozess professionell zu reflektieren, die eigene Lernfähigkeit zu erhöhen, Mitarbeiter einzubinden und schwierige Phasen gemeinsam im Führungsteam zu meistern. Sehr bewährt hat sich auch unsere Weiterbildung zum Change Coach – hier schulen wir Mitarbeiter spezifisch dafür, Kollegen im Veränderungsprozess durch Coaching zu begleiten und implementieren damit eine neue Rolle in Ihrer Organisation.

• Strategie und Business Development
Viele Unternehmen kämpfen ständig mit der Schwelle zwischen fachlicher und strategischer Führung (meist Ebene 2-4): Hochtalentierte Fachkräfte, die die Führungslaufbahn einschlagen und die den Ruf nach strategisch orientierter Führung Ernst nehmen, melden zwangsläufig Bedarf für General Management-Skills und -Kenntnisse an. Wachstum und Unternehmensprozesse fordern oftmals eine breitere Basis an strategischer Führung – ein rein fachlich ausgerichtetes Führungsteam kommt daher an seine Grenzen. Unsere erfahrenen Management-Trainer geben kompakte und praxisorientierte Einblicke in die wichtigsten Themen aus Strategie und Business Development.

• Organisation und Struktur
Ein Verständnis der eigenen Organisation und Struktur ist eine Grundvoraussetzung für das erfolgreiche Agieren auf Führungsebene und gilt daher als Basisrüstzeug jeder guten Führungskraft. Der organisatorische Rahmen gibt die Möglichkeiten vor, klärt Entscheidungswege und -prozesse, definiert Eskalationswege und legt Machtverhältnisse fest. Komplexe, globale, moderne Mehrlinienorganisationen müssen verstanden werden und erfordern neue Mechanismen von Interaktion und Führung. Auch im Verlauf von strukturellen Veränderungsprozessen sind fundierte Kenntnisse in diesem Themenbereich unabdingbar. Wir setzen die strukturelle Entwicklung Ihres Unternehmens in Beziehung zu ausgewählten Theorien der Organisationslehre.

• Führungskräfteentwicklung
Neben unserem eigenen, vollständigen Führungskräfte-Entwicklungszyklus LeadOne for Excellence bieten wir Ihnen auch passgenaue Ergänzungsmodule für Ihre spezifische Führungskräfteentwicklung an. Wir verfügen über profunde Erfahrung in allen relevanten Bereichen – von Persönlichkeitsthemen über Teamführung bis hin zu Strategie-, Organisations- und Business Development.

• Führungskräfte-Nachwuchsentwicklung
Die Bedeutung des Talent Management hat in den letzten Jahren rasant zugenommen – mit weiter wachsender Tendenz. In Ergänzung zu unserem umfassenden Diagnostikangebot erstellen wir speziell für Ihren Führungsnachwuchs wirksame Weiterbildungskonzepte, die wir mit Ihnen in zielgerichteten Trainings umsetzen.

Wir begleiten Ihre Workshops und Veranstaltungen professionell und umsichtig unter Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten.

Unser Angebotsspektrum umfasst unter anderem:

• Strategieentwicklung, Neuausrichtung und Innovation

• Organisationsentwicklung

• Change Management

• Leitbild und Kultur

• Teamentwicklung und Konfliktklärung