Organisationsentwicklung
Der organisatorische „Maßanzug“ ist mit das wichtigste Führungs- und Gestaltungsinstrument. Organisationsstrukturen sind eng mit der Business-Agenda verknüpft. Im Zeichen immer enger werdender Veränderungszyklen sind organisatorische Anpassungen unabdingbar.
Die Organisation ist der Rahmen für Führung und gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Doch gleichzeitig ist die Anpassung von Organisationsstrukturen einer der heikelsten Veränderungsprozesse, die wir in Unternehmen kennen. Im Kern stellt sich hier die Frage, was Menschen in ihrem Handeln beeinflusst und wie sich menschliches Verhalten strukturell nachhaltig beeinflussen lässt. Die gilt vor allem vor dem Hintergrund immer komplexer werdender Wirkungsbezüge: Organisatorische Mischformen und Neudesigns bieten in vielen aktuellen Spannungsfeldern neue Perspektiven der professionellen Zusammenarbeit.
Unser Angebot:
• Organisationsanalyse
Die Diagnose der Organisation und ihrer Leistungsfähigkeit ist ein elementarer erster Schritt, um eine Organisation neu auszurichten. Wir bieten Ihnen einen analytischen und vielperspektivischen Blick auf Ihre Organisation und verknüpfen unterschiedliche Symptome zu einem strukturellen Lösungsbild. Wenn sich Ihre Ziele (z.B. Wachstum, Innovation, Auflösung wiederkehrender Konflikte) nicht von selbst einstellen oder nur durch großen Aufwand zu bewerkstelligen sind, bietet die Organisationsanalyse nachhaltige Lösungswege für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung und findet hinter verschiedenen konflikthaften Symptomen ursächliche Zusammenhänge und Grundstrukturen.
• Organisationsdesign
Hier beantworten wir mit Ihnen die Fragen: Wie sieht unsere optimale Organisationsstruktur aus, die zu unseren Zielen passt? Welche zentralen Business-Treiber haben wir, und welche Entscheidungsregeln und -strukturen suchen wir für unser Führungsteam? Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die notwendigen Funktionen und Rollen, analysieren den Veränderungsbedarf und kreieren das passende organisatorische Design.
• Reorganisation
Im Prozess der Reorganisation werden Ihre Organisationsstrukturen nicht nur auf Ihre strategischen Ziele hin angepasst. Wir gestalten mit Ihnen das Prototyping, die Pilotierung und das Rollout des neuen Organisationsdesigns. Um Redesign-Bemühungen erfolgreich zu gestalten, benötigen Organisationen neben einem professionellen Sachmanagement auch die Veränderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. Wir unterstützen Sie bei der Verzahnung von Sach- und Veränderungsmanagement, gestalten mit Ihnen gemeinsam Ihren Prozess und entwerfen die passende Architektur.
• Organisationsverhalten & Kultur
Das aggregierte Verhalten der Mitglieder einer Organisation, die Kultur, wirkt entscheidend auf die Ergebnisse der Unternehmung. Wer Leistungspotenziale heben und Organisationen erfolgreicher machen will, muss sich bewusst mit der Unternehmenskultur und dem Organisationsverhalten auseinandersetzen und diesen Hebel nutzen. Welche kulturellen Elemente sind Teil der Unternehmensidentität? Welches Verhalten soll bewahrt, wo sollen Haltungsänderungen herbeigeführt werden? Wir helfen Ihnen dabei, diese herausfordernden Fragen anzupacken, neue Antworten zu finden und dabei Ihre Mitarbeiter einzubinden. An dieser Schnittstelle gehen unsere Projekte über in Talent Management-, Change- und Transformationsvorhaben.