• Executive Solutions

    Die meisten Unternehmen erreichen ihre Ziele nicht, weil ihre Organisation, ihre Prozesse und ihr Personal nicht auf die Strategie ausgerichtet sind. Wir denken, dass unser Kunde selbst die Lösung kennt, und wir begleiten ihn auf seinem Weg zur Neuausrichtung.

     

     

  • Consulting

    Sie wollen für Ihr Unternehmen Alleinstellung im Markt und im Wettbewerb die berühmte Nase vorn?

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    Sie wollen für Ihr Unternehmen Alleinstellung im Markt und im Wettbewerb die berühmte Nase vorn?

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  • Coaching

    Der professionelle Boxenstopp für Top Executives, Führungskräfte und Menschen auf dem Weg in verantwortungsvolle Aufgaben.

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    Der professionelle Boxenstopp für Top Executives, Führungskräfte und Menschen auf dem Weg in verantwortungsvolle Aufgaben.

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  • Onboarding

    Sie wollen motivierte und kompetente Leistungsträger und High Potentials für die Schlüsselpositionen von morgen in Ihrem Unternehmen?

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    Sie wollen motivierte und kompetente Leistungsträger und High Potentials für die Schlüsselpositionen von morgen in Ihrem Unternehmen?

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Systemic Leadership Consulting

  • Consulting
  • Strategieentwicklung
    Strategieentwicklung

    Ob Sie in jungen oder reifen Märkten agieren, Strategie ist der wichtigste Stellhebel Ihres Erfolgs! Gerade mittelständische Unternehmen sind mit Hilfe der systematischen Entwicklung und Umsetzung zukunftsweisender Unternehmensstrategien zu qualitativen Quantensprüngen fähig.

  • Innovation & Neuausrichtung
    Innovation & Neuausrichtung

    Bewegen Sie sich mit Ihrer Organisation in einem neuen Markt und suchen Alignment? Agieren Sie in einem reifen, gesättigten Markt und suchen Inspiration? Benötigen Sie einen Unternehmens- und einen Innovationsentwicklungsprozess zugleich?

  • Organisationsentwicklung
    Organisationsentwicklung

    Der organisatorische „Maßanzug“ ist mit das wichtigste Führungs- und Gestaltungsinstrument. Organisationsstrukturen sind eng mit der Business-Agenda verknüpft. Im Zeichen immer enger werdender Veränderungszyklen sind organisatorische Anpassungen unabdingbar.

  • Talent Management
    Talent Management

    Die Anforderungen an Personal- und Talent Management fallen in der heutigen Wirtschaft sehr unterschiedlich aus. Je nach Unternehmensgröße, Entwicklungsphase und Marktkontext können die Herausforderungen an Organisationen im Bereich Personal- und Talent Management stark voneinander abweichen.

  • Change Management
    Change Management

    Die globalisierte Wirtschaftswelt stellt Unternehmen vor die Herausforderung, immer häufiger schnelle, tiefgreifende und schwierige Veränderungen zu durchlaufen. Strategiewechsel, Fusionen, die Ausrichtung auf neue Technologien und viele andere Einflüsse erfordern eine ständige Wandlungsbereitschaft. Gut geführte Veränderungsprozesse werden daher mehr denn je zum Stellhebel für unternehmerischen Erfolg.

  • Leitbild & Kultur
    Leitbild & Kultur

    In einer globalisierten, hochdynamischen Ära mit immer schneller werdenden Innovationszyklen ist es für Unternehmen essentiell, ein gemeinsames Wir-Gefühl und gemeinsame Werte zu verankern. In professionellen Leitbild- und Kulturprozessen unterstützen wir Sie bei der Festigung Ihrer Unternehmensidentität.

  • Training
    Training

    Unsere Wirtschaftswelt ist von Umbrüchen, von wachsendem globalem Wettbewerb, von einer Zunahme des Altersdurchschnitts und von einem steigenden Fachkräftemangel geprägt. Damit wird die Hebung und Weiterentwicklung von Mitarbeiterpotenzialen immer wichtiger.

  • Moderation
    Moderation

    Häufig treten in Organisationen Fragestellungen auf, die zwar intern gemeinsam gelöst werden sollen, denen aber ein unabhängiger, externer Moderator gut tut. Dies betrifft insbesondere Themenbereiche, die für das Unternehmen eine existenzielle Dimension haben, die Strategie-, Kultur-, Gruppen- oder Teamdynamiken berücksichtigen müssen, die Konfliktklärung erfordern oder die aus anderen Gründen sachlich oder auch emotional „besetzt“ sind.

Systemic Leadership Consulting

  • Coaching
  • Coaching für Top Executives
    Coaching für Top Executives

    Der Aufstieg von der Leitung eines oder mehrerer Aufgabenbereiche zur Führung eines ganzen Unternehmens gehört wohl zu den schwierigsten Situationen, die ein Manager erleben kann. Er entwickelt sich vom Spezialisten zum Generalisten, vom Analytiker zum Integrator, vom Taktiker zum Strategen, vom Maurer zum Architekten und vom Problemlöser zum Themensetzer, vom Krieger zum Diplomaten und vom Neben- zum Hauptdarsteller…

  • Coaching für Führungskräfte
    Coaching für Führungskräfte

    Coaching ist nachweislich eines der wirkungsvollsten Instrumente, um exzellente Führung zu gewährleisten. Führungskräfte müssen nicht nur eine konsistente Performance abliefern und professionelle Kommunikation betreiben, die Mitarbeitern und Kollegen Orientierung und Identifikationsmöglichkeiten bietet. Auf dem Weg nach oben wird mehr erwartet, und es gilt, verschiedene Hürden und Umbrüche zu meistern, deren Bewältigung sehr gut vorbereitet werden muss.

  • Teamcoaching und Offsite
    Teamcoaching und Offsite

    Nichts ist so effizient wie ein Team, das gut zusammenarbeitet! Wir glauben an die durchschlagende Wirksamkeit des Teamcoachings und haben viele Male die Erfahrung gemacht, dass eine gute Teamproduktivität (ebenso wie die Teamzufriedenheit) durch Teamcoaching noch deutlich gesteigert werden kann. Selbst bei durchschnittlicher oder sogar schlechter Zusammenarbeit im Team ist die Intervention „Teamcoaching“ häufig das beste Mittel, um einen Neuanfang zu starten.

  • After Work Coachinggruppen
    After Work Coachinggruppen

    Viele unserer Kunden und Coachees wünschen sich einerseits den Austausch mit Gleichgesinnten, die ähnliche Herausforderungen meistern müssen oder bereits erfolgreich gemeistert haben. Gleichzeitig suchen sie hierfür einen geschützten Rahmen, in dem sie unter professioneller Anleitung systematische Lösungswege für ihre spezifischen Anforderungen entwerfen können.

  • Karrierecoaching
    Karrierecoaching

    Die Karriereentwicklungen erfolgreicher Führungspersönlichkeiten beruhen nicht alleine auf Glück und Zufall – Karrieren kann man steuern und in hohem Maße strategisch planen und entwickeln, vor allem vor dem Hintergrund persönlicher Ziele.

Systemic Leadership Consulting

  • Onboarding
  • Executive Search
    Executive Search

    Die passgenaue Rekrutierung von Experten und Führungskräften hat im Unternehmen eine besonders hohe Priorität, denn der Erfolg aller Organisationen wird von ihren Mitarbeitern gemacht. Keine Organisation verkraftet es daher, wenn sie nicht die richtigen Menschen am richtigen Platz hat. Erschwerend kommt hinzu, dass sich die Anforderungen an die Organisationen und ihre Mitarbeiter ständig wandeln und diesen Veränderungen schnell und flexibel begegnet werden muss.

  • Onboarding-Beratung
    Onboarding-Beratung

    Die Neubesetzung von Führungspositionen birgt für Unternehmen ein besonders hohes Risiko, weil ganze organisatorische Einheiten von deren Leistung abhängen. In Zeiten steigender Umfelddynamik wird Führungskräften mittlerweile nicht einmal mehr ein halbes Jahr Anlaufzeit eingeräumt, um erste Erfolge vorzuweisen – mehr und mehr erwartet man von ihnen, dass sie die ersten Quick Wins praktisch aus dem Stand erzielen.

  • Nachfolge
    Nachfolge

    Wenige Entscheidungen sind für ein Unternehmen ähnlich kritisch und komplex wie die Bestimmung einer Unternehmensnachfolge. Einerseits müssen zahlreiche Gremien und Personen am Entscheidungsprozess beteiligt werden. Gleichzeitig muss die Entscheidung unter absolutem Stillschweigen und höchster Diskretion erfolgen, damit Mitarbeiter und Märkte nicht verunsichert werden.

  • Top Executive Placement
    Top Executive Placement

    Eine der zentralen Herausforderungen für Top-Führungskräfte besteht in der zielgerichteten Gestaltung ihrer Laufbahn. Nach oftmals steilen beruflichen Aufstiegen benötigen sie mit Eintritt in reifere Karrierephasen jedoch vielfach ganz andere, neue Strategien.

  • Management Audit / Development Center
    Management Audit / Development Center

    Unternehmen sind heutzutage in ständigem Wandel begriffen; Strategien und Selbstverständnisse müssen in kontinuierlichen Veränderungsprozessen an die Vorgaben eines komplexen, globalen Marktes angepasst werden. Somit sollten auch die Anforderungen, die an Leistungsträger gestellt werden, nicht in Stein gemeißelt für alle Zeiten als dieselben ausgegeben werden.

  • Karriere- und Laufbahnmodelle
    Karriere- und Laufbahnmodelle

    Unterschiedlichste Einflüsse auf Karriere- und Laufbahnmodelle erfordern ein Umdenken in den Unternehmen. Insbesondere ein verändertes Geschäftsportfolio oder Wachstumsvorhaben bringen stets neue Anforderungen in die Organisation, worauf Rollen und Teamstrukturen neu gedacht und weiterentwickelt werden müssen.

  • Karriereberatung / Karrierecoaching
    Karriereberatung / Karrierecoaching

    Die Karriereentwicklungen erfolgreicher Führungspersönlichkeiten beruhen nicht alleine auf Glück und Zufall – Karrieren kann man steuern und in hohem Maße strategisch planen und entwickeln, vor allem vor dem Hintergrund persönlicher Ziele.